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如何打造一个专业的阿里运营团队

  前面我们对运营团队的建设问题进行了深入的探讨。今天我们队数据运营人才应该熟练掌握的技能进行分析,以此来方便企业主对这方面的人才的招聘。

  我们以亚马逊为例,为了创建一个专业的数据团队,他在这个团队的投入是让人咂舌的,但是,该团队的成绩让投资者明白,所有的投资都是值得的。这个团队每天对数据进行统计分析,对所有访客进行行为上的研究——IP地址等,为决策者提供决策参考。

  数据团队通过对访客的IP地址的分析统计,对比成交客户的IP地址的统计,发现——如果访问亚马逊的IP一公里范围内没有实体书店,那么这部分用户购买书的概率是有实体店的用户的5倍。据此,亚马逊与goole地图合作发现一公里范围内没有实体书店的ip,并与电信公司合作,对这部分用户进行广告轰炸,使得自己的书籍的营销量大大增加。

  上面的例子告诉我们,一个高效的运行团队会给我们带来多大的收益。

  那么,一个合格的数据运营人才应该掌握何种技能呢?

  1、 专业要求,最好为理科、电脑、编程、金融等专业,因为这些专业和数据相关。

  2、 应该掌握一定的英语,具有一定的英语交流能力。

  3、 要有耐心,能够对统计数据进行详细有效的分析。

  4、 经过系统的培训后,能够对优化和运营的指标参数有明确的认识。能分析数据并发现问题,提出整改方案,甚至根据各种错综复杂的数据,分析未来走势,发现更多的商机。

  举个简单的例子:2009年开始,统计数据显示,假发的销量暴涨,所以有些企业主将投资从实体当铺转到阿里巴巴上,在2009-2014短短5年里,他就成为阿里巴巴假发行业的领军者。但是,从2014年才发现机会,进而跟进的企业,几乎全部折戟沉沙。

  由此,我们可以看到,做电子商务,尤其是国际站上的电子商务,首先就要拥有敏锐的数据分析能力,能够从广泛的数据中,发现大家都没有关注的有用信息,从而发现商机,尽早入场。鉴于,电子商务商机的时效性太大,如果等到所有人都发现这个机会的时候,机会已经过时了。

  2015年,对电商来说,是不平凡的一年,这一年,阿里巴巴国际站平台,逐渐的从一个信息交流平台发展为电子商务平台。如果您在今年变革发生的时候就开始储备数据化人才,在不远的将来您将获得更多的致富机会。

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